به گزارش امید روز: این نشست بر اساس مفاد بند «۲-۳» تصویب‌نامه شورای عالی اداری کشور و به منظور هماهنگی‌های ساختاری منسجم تر و عملیاتی، در سالن جلسات شرکت بازآفرینی شهری ایران تشکیل شد. رویکرد راهبردی و ضرورت‌های دوره گذار در ابتدای این نشست، مجید روستا، عضو هیئت‌مدیره شرکت بازآفرینی شهری، با مرور تاریخچه سه دهه سیاست‌گذاری در حوزه بافت‌های فرسوده و سکونتگاه‌های غیررسمی، تجمیع دو مجموعه را حرکتی تدریجی، مستمر و در قالب یک چتر راهبردی توصیف کرد.
وی استقرار نظام بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی مشترک، تدوین برنامه عملیاتی دوره گذار با تضمین امنیت شغلی پرسنل، تقویت ارتباط با معاونت‌های مسکن و شهرسازی، یکپارچه‌سازی اطلاعات املاک و پیگیری لایحه سکونتگاه‌های غیررسمی در مجلس را به عنوان محورهای کلیدی برشمرد. در ادامه، تقی رضایی، عضو هیئت‌مدیره سازمان ملی زمین و مسکن، با اشاره به آمار تأمین زمین در کشور اعلام کرد که تاکنون ۵۶ هزار و ۵۰۰ هکتار زمین تأمین شده، ۳۲ هزار هکتار در حال آماده‌سازی است و ۳۷ هزار هکتار نیز با مالکان بخش خصوصی توافق شده است.
وی تجمیع این دو مجموعه را تدبیری مهم در راستای توسعه درون‌زا و خلق خدمت دانست و بر هم‌افزایی نگاه اجرایی و عملیاتی برای پیشبرد نهضت ملی مسکن و توان‌افزایی ستاد ملی بازآفرینی تأکید کرد. گزارش حوزه‌های توسعه مدیریت، منابع و دفاتر تخصصی جعفر سفیدیان، معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی شرکت بازآفرینی شهری، از برگزاری چهار جلسه رسمی مشترک برای بررسی پست‌ها و فضاهای کاری خبر داد و بر ضرورت استفاده از مشاوران ذی‌صلاح، برون‌سپاری هدفمند، چابک‌سازی و تکریم نیروی انسانی تأکید کرد.
همچنین غلامپور، معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان ملی زمین و مسکن، با اشاره به بررسی دقیق سوابق کارکنان، سامانه‌ها و وضعیت موجود، از پیگیری اساسنامه جدید با همکاری معاونت توسعه وزارتخانه و ایجاد وحدت رویه در پرداخت‌ها خبر داد. رافع ناصری‌فر، مدیرکل دفتر نظارت بر امور اجرایی، و محمدکاظم جباری، مدیرکل دفتر راهبری و هدایت طرح‌های بازآفرینی، نیز به تشریح اقدامات مشترک فنی و تبادل اطلاعات مابین دفاتر متناظر دو مجموعه پرداختند.
عبدالرضا گلپایگانی، عضو هیئت‌مدیره سازمان ملی زمین و مسکن، سه رکن اساسی توسعه را شامل حق مسکن متناسب برای آحاد جامعه، حکمرانی مبتنی بر داده برای ارتقای کیفیت زندگی ۲۰ میلیون شهروند ساکن در پهناهای ناکارآمد، و شفافیت در ارتباط با مردم و شهرداری‌ها دانست و بر تمرکز بر اقدامات مشترک تأکید کرد.
تأکیدات مدیرعامل بر تعیین تکلیف پروژه‌های کلیدی و آرامش خاطر پرسنل علی نبیان، معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن، در جمع مدیران و کارکنان با تأکید بر لزوم دستیابی به ادبیاتی مشترک در خدمت‌رسانی، تصریح کرد: تجمیع دو مجموعه، حرکتی بزرگ است که به فعالیت مضاعف، هم‌دلی و تمرکز بر خدمت رسانی به ارباب‌رجوع نیاز دارد. ادبیات فردی با عنوان من منسوخ شده و ملاک عمل، قانون، خرد جمعی و خدمت بی‌منت به مردم است.
وی با اشاره به وضعیت منابع مالی و بودجه‌ای، بر ضرورت تمرکز منابع بر پروژه‌های با پیشرفت فیزیکی بالا و پیشبرد مصوبات ستاد ملی بازآفرینی تأکید کرد و دستورات ویژه‌ای را در خصوص تسریع در ساماندهی فاضلاب محلات هدف، تعیین تکلیف فوری پروژه منبع آب اهواز با توجه به شرایط فصلی و پیشبرد گام‌به‌گام پروژه‌ها صادر نمود.
مدیرعامل سازمان ملی زمین و مسکن و سرپرست شرکت بازآفرینی شهری با قاطعیت به پرسنل اطمینان داد که هیچ آسیبی به حوزه منابع انسانی و کارکنان وارد نخواهد شد و امنیت شغلی آنان کاملاً محفوظ است. در پایان این نشست، دستورات اجرایی لازم جهت یکپارچه‌سازی سامانه‌ها (از جمله اتصال سامانه‌های صیام و اتوماسیون اداری) ] کانالها و وب‌سایت‌های دو مجموعه صادر شد.
